VANTAGENS E DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO

 
A terceirização com qualquer modelo de gestão apresenta vantagens desvantagens para a empresa são elas:
 
 VANTAGENS
 
* Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação;
 
* Diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional;
 
* Maior agilidade nas decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento, favorecimento da economia de mercado, otimização dos serviços, redução dos níveis hierárquicos, aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro direto de empregados,
 
* Diminuição da ociosidade das máquinas, maior poder de negociação, ampliação do mercado para as pequenas e médias empresas, possibilidade de crescimento sem grandes investimentos, economia de escala, diminuição do risco de obsolência das máquinas, durante a recessão.
 

DESVANTAGENS
 
 * Resistências e conservadorismo;
 * Demissões na fase inicial;
 * Custo de demissões;
 * Dificuldade de encontrar a parceria ideal;
 * Falta de cuidado na escolha dos fornecedores;
 * Mudanças na estrutura do poder;
 * Aumento da dependência de terceiros;
 * Desconhecimento da legislação trabalhista;

As vantagens da terceirização são muitas e atraem muitas empresas. “Terceirizar é uma ótima solução. Os benefícios são enormes, tanto em relação à qualidade dos serviços, quanto aos custos menores".

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